Coaching formatiu en lideratge
La teva organització té líders amb gran potencial que volen enfortir el seu lideratge?
Un procés de coaching formatiu en lideratge aportarà gran valor per a realitzar canvis sostenibles.
LA REALITAT
Com poden el teus líders augmentar la seva capacitat de lideratge?
Em dedico a la formació i a conduir programes d’entrenament en lideratge. Hi crec fermament, sino em seria impossible fer-ho! I encara que la formació es molt útil per a dotar de recursos i estratègies i ajudar als participants a augmentar el seu nivell d’autoconeixement i autoconsciència, en ocasions un altre enfoc és més encertat.
Sovint alguns líders necessiten un acompanyament per a desenvolupar el seu talent o perfilar alguns aspects concrets del seu lideratge. Líders amb equips problemàtics, o líders novells, o en processos de transició etc. poden beneficiar-se de l’enfoc d’un procés de coaching formatiu, que els ajudarà a buscar estratègies i solucions que els aportin resultats diferents amb la finalitat d’ancorar els canvis d’una manera sostenible en el temps.
Quan els líders augmenten el nivell de compromís del seus equips tot va millor; menys absentisme, major productivitat i qualitat, i millors valoracions dels clients. Hi ha una correlació directa entre compromís i indicadors de rendiment. Per a què això passi cada equip ha de tenir un gran líder. (Gallup)
LA SOLUCIÓ PRÀCTICA
★ COACHING FORMATIU
Coaching formatiu en lideratge
Fomenta un lideratge referent sostenible en l’organització! Amb un coaching formatiu personalitzat.
Que aprendran els vostres líders en aquest procés?
- Fomentar el seu lideratge referent sostenible per a l’equip i l’organització.
- Convertir-se en un líder coach pel seu equip.
- Desenvolupar el seu lideratge diferencial per a un major compromís.
- Establir una comunicació situacional efectiva amb el seu equip i organització.
- Cultivar estratègies de feedback eficaces.
- Gestionar amb comoditat situacions difícils en l’equip.
(Enfoc orientatiu, sempre subjecte als objectius acordats prèviament amb RRHH, el coachee i la coach formativa).
EL MÈTODE
En què consisteix el procés de Coaching formatiu en lideratge?
Recorda que l’enfoc és orientatiu, el definitiu el co-crearem en funció de les necessitats reals de la teva organització.
FASE 1
EL MARC
- Context de confidencialitat i confiança
- L’acord entre coach – coachee
- El procés per fases
- Diagnòstic inicial
FASE 2
L’OBJECTIU
- Les necessitats i prioritats del coachee
- El disseny dels objetiu/s i fites
- Pla de acció
FASE 3
EL CANVI
- Exploració de la situació actual
- Esquemes mentals, actituds i creences limitants
- Accions de canvi
- Càpsules formatives
FASE 4
EL TANCAMENT
- Verificació del canvi sostenible
- Diagnòstic final
- Tancament del procés
- Processos fets a mida per a donar resposta a les necessitats reals del coachee, perquè cada persona té la seva pròpia idiosincràsia.
- Metodologia que facilita la integració del coneixement.
- Aplicabilitat i utilitat de les eines i estratègies en el lloc de treball.
- Focalització en la prevenció i en la presa de responsabilitat de la pròpia salut emocional i rendiment.
ELS RESULTATS
L’experiència de FactorOh! en aquest tipus de coaching ha obtingut els següents resultats:
(*) MÈtrica de fideliTzació del client de Fred Reichheld pER a meSURAr FINS A QUIN punt ELs participants recomAnArIEn el programa a ALTREs personEs.
DaDEs actualiTzadEs FINS A dESembre del 2017
Vols llegir les opinions de testimonis reals amb els quals he col·laborat?
EL TARGET
El procés individualitzat de Coaching formatiu en lideratge és per a organitzacions que tenen alts nivells de:
- Interès en fomentar un lideratge referent i ascendent sostenible.
- Compromís amb el benestar i rendiment dels seus líders i col·laboradors.
- Preocupació pels nivells d’estrès i angoixa dels seus líders, i l’ impacte en la salut i rendiment.
- Exigència, per l’ entorn competitiu o de negoci en el que es mouen, i volen facilitar possibles transicions.
- Saben veure en el lideratge referent una avantatge competitiva que els permet enfortir el nivell de compromís dels seus equips.
- Necessitat d’una metodologia que els permeti mesurar els indicadors clau per a valorar la tendència de millora de la resiliència en els seus líders.
- Insatisfacció amb els programes actuals de desenvolupament i rendiment del seu capital humà.
Si algunes d’aquestes qüestions són rellevants per a la teva organització, vull ajudar-te a aconseguir que els líders de la teva organització siguin referents, amb el benefici que a la vegada això aportarà a la teva organització.
Creus que algú a la teva organització podria beneficiar-se del procés individualitzat del Coaching formatiu en lideratge, però no saps si s’ajusta a les vostres necessitats?
Segons la revista d’investigació enfocada als professionals de les empreses Harvard Business Review, publicada desde 1922, respectada per alts executius, acadèmics i consultors, les tres raons més freqüents que porten a una empresa a contractar serveis de coaching apunten a les següentes direccions:
0%
DESENVOLUPAR POTENCIAL O FACILITAR TRANSICIONS
0%
ACTUAR COM A CONSELL DE SABIS
0%
REDIRIGIR COMPORTAMENTS DESCARRILATS
Si tens alguna consulta sobre el cas d’algun col·laborador/a en particular, posa’t en contacte amb mi per a explicar-me la situació i què vols aconseguir. Conjuntament analitzarem la idoneïtat d’invertir en aquesta solució per a la teva organització. I en cas que no s’ajusti a les necessitats t’animaré a buscar altres solucions. Perquè lo important és que puguis donar resposta a una necessitat real amb solucions reals.
