La “solitud del líder” és un factor comú en la majoria de líders que exerceixen un estil de lideratge no sempre eficaç, ja sigui aquest massa autoritari o evitatiu. De fet, malgrat que en un equip hi ha situacions, personalitats i nivells de maduresa i autonomia diferents, el 54% dels líders acostumen a utilitzar només un estil de lideratge segons Gallup, perdent així nombroses oportunitats d’augmentar la seva eficàcia i la del seu equip, mitjançant el desenvolupament d’un estil líder–coach per a una millor gestió d’objetius, reptes i conflictes dins l’equip. Si a això li sumem que la raó principal per la qual els empleats deixen el treball és perquè no se senten apreciats i per a allunyar-se dels seus managers, és obvi que invertir en el entrenament del lideratge eficaç es converteix en quelcom necessari.
Els líders que ignoren el coaching com a estil de lideratge estan deixant passar una poderosa eina: el seu impacte en el clima i rendiment de l’equip és notablement positiu. (Daniel Goleman; Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations)
Fes que el teus líders augmentin la seva autoconfiança amb un lideratge més eficaç que incrementi la participació i compromís del seu equip!
Però en què consisteix el Coaching Training Program per a Líders?
Recorda que l’enfoc és orientatiu, el definitiu el co-crearem en funció de les necessitats reals de la teva organització.
EL COACHING
EL LIDERATGE
COMUNICACIÓ AMB L’EQUIP
SEGUIMENT DE RESULTATS
Quan als empleats se’ls pregunta què més podria fer el seu mànager per a millorar el nivell de compromís, el 58% dels enquestats responen “donar reconeixement”. I és que les organitzacions amb programes estratègics de reconeixement tenen un 28,6% menys de frustració que les organitzacions que no en tenen. (Gallup)
L’experiència de FactorOh! en aquest tipus de programes ha obtingut els següents resultats:
(*) MÈtrica de fidelització del client de Fred Reichheld per a mesurar fins a quin punt els participants recomAnarIEn el programa a ALTREs personEs.
DADES FINS AL DESEMBRE DEL 2019
Si algunes d’aquestes qüestions són rellevants per a la teva organització, vull ajudar-te a aconseguir que els teus líders sentin major confiança amb el seu lideratge pel positiu impacte que tindrà en el seus equips.
Un dels factors principals de la infelicitat laboral és el mànager. Si estàs buscant allò en què enfocar-te per a millorar el nivell de compromís dels empleats, entrenar als teus líders és el què et donarà més beneficis. (Gallup)