Coaching training program per a líders
VOLS AUGMENTAR L’EFICÀCIA I RENDIMENT DELS TEUS LÍDERS I EQUIPS?
A FACTOROH! T’OFERIM UN MÈTODE SISTEMATITZAT PER A ACONSEGUIR-HO
LA REALITAT
De quina manera pot un líder augmentar l’eficàcia, rendiment i compromís del seu equip?
La “solitud del líder” és un factor comú en la majoria de líders que exerceixen un estil de lideratge no sempre eficaç, ja sigui aquest massa autoritari o evitatiu. De fet, malgrat que en un equip hi ha situacions, personalitats i nivells de maduresa i autonomia diferents, el 54% dels líders acostumen a utilitzar només un estil de lideratge segons Gallup, perdent així nombroses oportunitats d’augmentar la seva eficàcia i la del seu equip, mitjançant el desenvolupament d’un estil líder–coach per a una millor gestió d’objetius, reptes i conflictes dins l’equip. Si a això li sumem que la raó principal per la qual els empleats deixen el treball és perquè no se senten apreciats i per a allunyar-se dels seus managers, és obvi que invertir en el entrenament del lideratge eficaç es converteix en quelcom necessari.
Els líders que ignoren el coaching com a estil de lideratge estan deixant passar una poderosa eina: el seu impacte en el clima i rendiment de l’equip és notablement positiu. (Daniel Goleman; Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations)
LA SOLUCIÓ PRÀCTICA
★ TRAINING PROGRAM
Coaching Training Program per a Líders
Fes que el teus líders augmentin la seva autoconfiança amb un lideratge més eficaç que incrementi la participació i compromís del seu equip!
Què aprendran els teus líders en aquest programa?
- Com desenvolupar el perfil líder coach a l’equip.
- Com desenvolupar una comunicació eficaç amb l’equip.
EL MÈTODE
Però en què consisteix el Coaching Training Program per a Líders?
Recorda que l’enfoc és orientatiu, el definitiu el co-crearem en funció de les necessitats reals de la teva organització.
FASE 1
EL COACHING
- El coaching com a eina de lideratge
- Mètodes i eines
- Objectius eficaços pel canvi i la millora continua
- Plans d’acció de progrés
- Responsabilitat del líder
- Responsabilitat dels col·laboradors
FASE 2
EL LIDERATGE
- Estils de lideratge: beneficis i inconvenients
- Convertir-se en líder coach
- Lideratge diferencial i situacional
- Matriu de diagnòstic de l’equip: adaptació dels diferents estils
- Indicadors, mètodes i eines
- Accions de canvi. Cap a l’equip d’alt rendiment (EAR)
FASE 3
COMUNICACIÓ AMB L’EQUIP
- El sistema d’informació-comunicació eficaç amb l’equip
- Estils de comunicació
- Comunicació diferencial i situacional: adaptació dels diferents estils
- Matriu de diagnòstic dels estils a l’equip
- Eines i recursos
- L’escolta activa i les preguntes poderoses
FASE 4
SEGUIMENT DE RESULTATS
- La neurociència del feedback
- Estratègies de retroalimentació positiva en els resultats
- La participació del col·laborador
- L’estil líder coach en l’avaluació del rendiment
- Reunions one to one eficaces
- La gestió del desacord o conflicte: reenquadrement, assertivitat i mesures correctores
- Celebració dels èxits
- Programa fet a mida per a donar resposta a les necessitats reals del client, perquè cada organització té la seva idiosincràcia..
- Metodologia vivencial des de l’experiència directa que facilita la integració del coneixement.
- Aplicabilitat i utilitat de les eines i estratègies en el lloc de treball.
- Focalització en la prevenció i en la presa de responsabilitat de la pròpia salut emocional i rendiment.
Quan als empleats se’ls pregunta què més podria fer el seu mànager per a millorar el nivell de compromís, el 58% dels enquestats responen “donar reconeixement”. I és que les organitzacions amb programes estratègics de reconeixement tenen un 28,6% menys de frustració que les organitzacions que no en tenen. (Gallup)
RESULTATS
L’experiència de FactorOh! en aquest tipus de programes ha obtingut els següents resultats:
(*) MÈtrica de fidelització del client de Fred Reichheld per a mesurar fins a quin punt els participants recomAnarIEn el programa a ALTREs personEs.
DADES FINS AL DESEMBRE DEL 2019
Vols llegir opinions de testiomonis reals amb els quals he col·laborat?
TARGET
El Coaching Training Program per a Líders és per a organitzacions que volen fomentar un lideratge responsable i eficaç i que tenen alts nivells de:
- Compromís amb el benestar i rendiment dels seus líders.
- Preocupació pels nivells d’estrès i angoixa i l’impacte en la salut, rendiment dels líders i dels seus equips, amb els costos associats que això comporta.
- Exigència, per l’entorn competitiu o de negoci en el que es mouen.
- Volen facilitar possibles transicions.
- Motivació en desenvolupar una cultura de lideratge amb metodologia coaching.
- Interès en fomentar la responsabilitat personal dels seus líders i equips en el seu propi rendiment.
- Necessitat d’una metodologia que permiti mesurar els indicadors clau per a valorar la tendència de millora del lideratge dels seus líders.
- Insatisfacció amb els programes actuals de desenvolupament i rendiment del seu capital humà.
Si algunes d’aquestes qüestions són rellevants per a la teva organització, vull ajudar-te a aconseguir que els teus líders sentin major confiança amb el seu lideratge pel positiu impacte que tindrà en el seus equips.
Un dels factors principals de la infelicitat laboral és el mànager. Si estàs buscant allò en què enfocar-te per a millorar el nivell de compromís dels empleats, entrenar als teus líders és el què et donarà més beneficis. (Gallup)
CREUS QUE LA TEVA ORGANITZACIÓ PODRIA BENEFICIAR-SE D’UN PROGRAMA SIMILAR AL COACHING TRAINING PROGRAM PER A LÍDERS, PERÒ NO SAPS SI S’AJUSTA A LES VOSTRES NECESSITATS?
Si tens alguna consulta sobre el cas d’algun col·laborador o un equip de líders en particular, posa’t en contacte amb mi per a explicar-me la situació i què vols aconseguir. Conjuntament analitzarem la idoneïtat d’invertir en aquesta solució per a la teva organització. I en cas que no s’ajusti a les necessitats t’animaré a buscar altres solucions. Perquè lo important és que puguis donar resposta a una necessitat real amb solucions reals.
