Coaching formatiu d’equips
Què significaria per a la teva organització tenir equips cohesionats i compromesos?
Un procés de coaching formatiu d’equips aportarà gran valor per a realitzar canvis sostenibles.
LA REALITAT
Com pot el teu equip convertir-se en un equip cohesionat d’alt rendiment?
Sovint els equips entren en dinàmiques, conscientes o inconscientes, que no els ajuda a crear un clima de benestar òptim per a assolir el seu millor rendiment com equip.
Aquestes dinàmiques acostumen a generar una gran desmotivació i frustració que alhora agreuja la inefectivitat de l’equip.
El coaching d’equips formatiu busca mostrar les dinàmiques tòxiques que es generen a l’equip, amb la finalitat que aquest sigui conscient del tipus d’equip que és i el impacte que té en el benestar i rendiment.
La funció principal de la coach – formadora és de facilitadora, energitzadora i catalitzadora del canvi dins l’equip, ajudant-lo a descobrir la seva pròpia realitat. Mostrar a l’equip el tipus d’equip en què s’ha convertit i ajudar-lo i desafiar-lo a co-construir una visió de futur amb objectius comuns, assegurant que l’equip no es quedi bloquejat i, mitjançant nous aprenentatges, pugui passar a l’ acció, agafant la responsabilitat de si mateix a nivell individual i com equip.
“Quan el coneixement mutu de l’equip (les seves fortaleses i debilitats) s’ incrementa al 50% forjant un canvi de comportament, es genera una reducció d’errors del 20% i un increment del compliment del pressupost del 30%. Aquest factor humà (coneixement mutu) té una major ratio de previsió de productivitat, que l’experiència i coneixemens tècnics dels membres individuals de l’equip”. (Harvard Business Review)
LA SOLUCIÓ PRÀCTICA
★ COACHING FORMATIU
Coaching formatiu d’equips
Fomenta un equip cohesionat i compromès de manera sostenible a l’organització! Amb un coaching formatiu d’equip a mida.
Què aprendran els vostres equips en aquest procés?
- Fomentar una visió d’equip d’alt rendiment.
- Forjar un context de confiança i cohesió dins l’equip.
- Comprendre l’impacte que la pròpia actitud té en l’equip i els resultats.
- Treballar per a uns objectius comuns en pro del bé de l’equip i l’organització.
- Establir una comunicació efectiva dins l’equip.
- Cultivar estratègies de feedback constructives i eficaces.
- Gestionar amb comoditat situacions difícils a l’equip.
- Co-construir una visió d’equip cohesionat i d’alt rendiment.
(Enfoc orientatiu, sempre subjecte als objectius acordats prèviament amb RRHH, la persona responsable de l’equip i la coach formativa).
EL MÈTODE
En què consisteix el procés de Coaching formatiu en lideratge?
Recorda que l’enfoc és orientatiu, el definitiu el co-crearem en funció de les necessitats reals de la teva organització.
FASE 1
EL MARC
- Context de confidencialitat i confiança
- L’acord entre coach – equip
- El procés per fases
- Diagnòstic inicial
FASE 2
L’OBJECTIU
- Les necessitats i prioritats de l’equip
- El disseny d’objetiu/s i fites
- Plà d’acció
FASE 3
EL CANVI
- Exploració de la situació actual
- Esquemes mentals, actituds I creences limitants
- Accions de canvi
- Conceptes i eines formatives
FASE 4
EL TANCAMENT
- Verificació del canvi sostenible
- Diagnòstic final
- Tancament del procés
- Processos fets a mida per a donar resposta a les necessitats reals de l’equip, perquè cada equip té la seva idiosincràsia.
- Metodologia vivencial des de l’experiència directa, que facilita la integració del coneixement.
- Aplicabilitat i utilitat de les eines i estratègies en el lloc de treball.
- Focalització en la presa de responsabilitat i compromís dels col·laboradors.
ELS RESULTATS
L’experiència de FactorOh! en aquest tipus de coaching formatiu ha obtingut els següents resultats:
(*) MÈtrica de fideliTzació del client de Fred Reichheld pER a meSURAr FINS A QUIN punt ELs participants recomAnArIEn el programa a ALTREs personEs.
DaDEs actualiTzadEs FINS A dESembre del 2017
Vols llegir les opinions de testimonis reals amb els quals he col·laborat?
EL TARGET
El procés de Coaching formatiu d’equips és per a organitzacions que tenen alts nivells de:
- Necessitat en forjar la confiança, motivació i compromís en els seus equips.
- Interès en fomentar equips d’alt rendiment.
- Compromís amb el benestar i rendiment dels seus equips.
- Preocupació pels nivells d’estrès i frustració dels seus líders i equips, i l’ impacte en la salut i rendiment.
- Exigència, per l’entorn competitiu o de negoci en el que es mouen i volen facilitar possibles transicions.
- Saben veure en la importància de tenir equips cohesionats una avantatge competitiva que els permeti enfortir el nivell de compromís i resultats dels seus equips.
- Necesitat d’una metodologia que permeti mesurar els indicadors clau per a valorar la tendència de millora en els seus equips.
- Insatisfacció amb els programes actuals de desenvolupament i rendiment del seu capital humà.
Si algunes d’aquestes qüestions són rellevants per a la teva organització, vull ajudar-te a aconseguir que els equips de la teva organització se sentin més cohesionats, tinguin major nivell de confiança i estiguin més motivats i compromesos, amb el benefici que a la vegada això aportarà a la teva organització.
Creus que algun equip de la teva organització podria beneficiar-se del procés de Coaching formatiu d’equips, però no saps si s’ajusta a les vostres necessitats?
Segons la revista d’investigació enfocada als professionals de les empreses Harvard Business Review, publicada desde 1922, respectada per alts executius, acadèmics i consultors, les tres raons més freqüents que porten a una empresa a contractar serveis de coaching apunten a les següentes direccions:
0%
DESENVOLUPAR POTENCIAL O FACILITAR TRANSICIONS
0%
ACTUAR COM A CONSELL DE SABIS
0%
REDIRIGIR COMPORTAMENTS DESCARRILATS
Si tens alguna consulta sobre el cas d’algun col·laborador/a en particular, posa’t en contacte amb mi per a explicar-me la situació i què vols aconseguir. Conjuntament analitzarem la idoneïtat d’invertir en aquesta solució per a la teva organització. I en cas que no s’ajusti a les necessitats t’animaré a buscar altres solucions. Perquè lo important és que puguis donar resposta a una necessitat real amb solucions reals.
