Sovint els equips entren en dinàmiques, conscientes o inconscientes, que no els ajuda a crear un clima de benestar òptim per a assolir el seu millor rendiment com equip.
Aquestes dinàmiques acostumen a generar una gran desmotivació i frustració que alhora agreuja la inefectivitat de l’equip.
El coaching d’equips formatiu busca mostrar les dinàmiques tòxiques que es generen a l’equip, amb la finalitat que aquest sigui conscient del tipus d’equip que és i el impacte que té en el benestar i rendiment.
La funció principal de la coach – formadora és de facilitadora, energitzadora i catalitzadora del canvi dins l’equip, ajudant-lo a descobrir la seva pròpia realitat. Mostrar a l’equip el tipus d’equip en què s’ha convertit i ajudar-lo i desafiar-lo a co-construir una visió de futur amb objectius comuns, assegurant que l’equip no es quedi bloquejat i, mitjançant nous aprenentatges, pugui passar a l’ acció, agafant la responsabilitat de si mateix a nivell individual i com equip.
“Quan el coneixement mutu de l’equip (les seves fortaleses i debilitats) s’ incrementa al 50% forjant un canvi de comportament, es genera una reducció d’errors del 20% i un increment del compliment del pressupost del 30%. Aquest factor humà (coneixement mutu) té una major ratio de previsió de productivitat, que l’experiència i coneixemens tècnics dels membres individuals de l’equip”. (Harvard Business Review)
Fomenta un equip cohesionat i compromès de manera sostenible a l’organització! Amb un coaching formatiu d’equip a mida.
(Enfoc orientatiu, sempre subjecte als objectius acordats prèviament amb RRHH, la persona responsable de l’equip i la coach formativa).
En què consisteix el procés de Coaching formatiu en lideratge?
Recorda que l’enfoc és orientatiu, el definitiu el co-crearem en funció de les necessitats reals de la teva organització.
EL MARC
L’OBJECTIU
EL CANVI
EL TANCAMENT
L’experiència de FactorOh! en aquest tipus de coaching formatiu ha obtingut els següents resultats:
(*) MÈtrica de fideliTzació del client de Fred Reichheld pER a meSURAr FINS A QUIN punt ELs participants recomAnArIEn el programa a ALTREs personEs.
DaDEs actualiTzadEs FINS A dESembre del 2017
Si algunes d’aquestes qüestions són rellevants per a la teva organització, vull ajudar-te a aconseguir que els equips de la teva organització se sentin més cohesionats, tinguin major nivell de confiança i estiguin més motivats i compromesos, amb el benefici que a la vegada això aportarà a la teva organització.
DESENVOLUPAR POTENCIAL O FACILITAR TRANSICIONS
ACTUAR COM A CONSELL DE SABIS
REDIRIGIR COMPORTAMENTS DESCARRILATS