Coaching formativo de equipos
¿Qué significaría para tu organización tener equipos cohesionados y comprometidos?
Un proceso de coaching formativo de equipos aportará gran valor para realizar cambios sostenibles.
LA REALIDAD
¿Cómo puede tu equipo convertirse en un equipo cohesionado de alto rendimiento?
A menudo los equipos entran en dinámicas, conscientes o inconscientes, que no les ayudan a crear un clima de bienestar óptimo para alcanzar su mejor rendimiento como equipo.
Estas dinámicas suelen generar una gran desmotivación y frustración que a su vez agrava la inefectividad del equipo.
El coaching de equipos formativo busca mostrar las dinámicas tóxicas que se dan en el equipo, con la finalidad que este sea consciente del tipo de equipo que es y el impacto que tiene en el rendimiento y bienestar.
La función principal de la coach – formadora es de facilitadora, energizadora y catalizadora del cambio dentro del equipo, ayudándolo a descubrir su propia realidad. Mostrar al equipo el tipo de equipo en que se ha convertido y ayudarlo y desafiarlo a co-construir una visión de futuro con objetivos comunes, asegurando que el equipo no se quede bloqueado y, mediante nuevos aprendizajes, pueda pasar a la acción, cogiendo la responsabilidad de sí mismo a nivel individual y como equipo.
“Cuando el conocimiento mutuo del equipo (sus fortalezas y debilidades) se incrementa al 50% forjando un cambio de comportamiento, se genera una reducción de errores del 20% y un incremento del cumplimiento del presupuesto del 30%. Este factor humano (conocimiento mutuo) tiene una mayor ratio de previsión de productividad, que la experiencia y conocimientos técnicos de los miembros individuales del equipo”. (Harvard Business Review)
LA SOLUCIÓN PRÁCTICA
★ COACHING FORMATIVO
Coaching formativo de equipos
Fomenta un equipo comprometido de manera sostenible en la organización! Con un coaching formativo de equipo a medida.
¿Qué aprenderán vuestros equipos en este proceso?
- Fomentar una visión de equipo de alto rendimiento.
- Forjar un contexto de confianza y cohesión dentro del equipo.
- Comprender el impacto que las actitudes tienen en el equipo y los resultados.
- Trabajar en pro a unos objetivos comunes.
- Establecer una comunicación efectiva dentro del equipo.
- Cultivar estrategias de feedback constructivas y eficaces.
- Gestionar con comodidad situaciones difíciles en el equipo.
- Co-crear una visión de equipo cohesionado de alto rendimiento.
(Enfoque orientativo, siempre sujeto a los objetivos acordados previamente con RRHH, la persona responsable del equipo y la coach formativa).
EL MÉTODO
¿En qué consiste el proceso de Coaching formativo de equipos?
Recuerda que el enfoque es orientativo, el definitivo lo co-crearemos en función de las necesidades reales de tu equipo.
FASE 1
EL MARCO
- Contexto de confidencialidad y confianza
- El acuerdo entre coach – equipo
- El proceso por fases
- Diagnóstico inicial
FASE 2
EL OBJETIVO
- Las necesidades y prioridades del equipo
- El diseño de objetivo/s y metas
- Plan de acción
FASE 3
EL CAMBIO
- Exploración de la situación actual
- Esquemas mentales, actitudes y creencias limitantes
- Acciones de cambio
- Conceptos y herramientas formativas
FASE 4
EL CIERRE
- Verificación del cambio sostenible
- Diagnóstico final
- Cierre del proceso
- Proceso hecho a medida para dar respuesta a las necesidades reales del equipo, porque cada equipo tiene su propia idiosincrasia.
- Metodología de coaching formativo vivencial desde la experiencia directa que facilita la integración del conocimiento.
- Aplicabilidad y utilidad de las herramientas y estrategias en el lugar de trabajo.
- Focalización en la toma de responsabilidad y compromiso de los colaboradores.
LOS RESULTADOS
La experiencia de FactorOh! en este tipo de coaching formativo ha obtenido los siguientes resultados:
(*) Métrica de fidelización del cliente de Fred Reichheld para medir hasta qué punto los participantes recomendarían el programa a otras personas.
Datos actualizados hasta diciembre del 2018
¿Quieres leer opiniones de testiomonios reales para los que he trabajado?
EL TARGET
El Proceso de Coaching formativo de equipos es para organizaciones que tienen altos niveles de:
- Necesidad en forjar la confianza, motivación y compromiso en sus equipos.
- Interés en fomentar equipos de alto rendimiento.
- Compromiso con el bienestar y rendimiento de sus equipos.
- Preocupación por los niveles de estrés y frustración de sus líderes y equipos, y el impacto en la salud y rendimiento.
- Exigencia, por el entorno competitivo o de negocio en el que se mueven y quieren facilitar posibles transiciones.
- Saben ver en la importancia de tener equipos cohesionados una ventaja competitiva que les permite fortalecer el nivel de compromiso i resultados de sus equipos.
- Necesidad de una metodología que le permita medir los indicadores clave para valorar la tendencia de mejora en sus equipos.
- Insatisfacción con los programas actuales de desarrollo y rendimiento de su capital humano.
Si algunas de estas cuestiones son relevantes para tu organización, quiero ayudarte a lograr que los equipos de tu organización se sientan más cohesionados, tengan mayor nivel de confianza y estén más motivados y comprometidos, con el beneficio que a su vez eso aportará a tu organización.
¿Crees que algún equipo de tu organización podría beneficiarse del proceso de Coaching formativo de equipos, pero no sabes si se ajusta a vuestras necesidades?
Según la revista de investigación enfocada en los profesionales de las empresas Harvard Business Review, publicada desde 1922 y siendo respetada por los altos ejecutivos, los académicos y los consultores, las tres razones más frecuentes que llevan a una empresa a contratar servicios de coaching apuntan a las siguientes direcciones:
0%
DESARROLLAR POTENCIAL O FACILITAR TRANSICIONES
0%
ACTUAR COMO CONSEJO DE SABIOS
0%
REDIRIGIR COMPORTAMIENTOS DESCARRIADOS
Si tienes alguna consulta sobre algún caso en particular, ponte en contacto conmigo para explicarme la situación y qué quieres conseguir. Conjuntamente analizaremos la idoneidad de invertir en esta solución para tu organización. Y en caso que no se ajuste a las necesidades te animaré a buscar otras soluciones. Porque lo importante es que puedas dar respuesta a una necesidad real con soluciones reales.
