¿Tu organización tiene grandes líderes…
… pero a menudo se sienten incómodos en cómo dar feedback efectivo a su equipo?
EL PROBLEMA
Muchos managers sienten estrés dando feedback a sus colaboradores, lo que inevitablemente hace que éste sea ineficaz.
Debido a que a menudo vivimos la experiencia de recibir feedback como una amenaza, el impacto del proceso de recibir feedback eficazmente y de dar feedback de calidad queda notablemente reducido. Los managers a menudo piensan que dar feedback no sólo no servirá de nada, sino que empeorará las cosas, desmotivando aun más al empleado. Tener que dar feedback acaba siendo una factor de estrés.
Un cambio de cultura alrededor del feedback es necesario. Dejar de dar feedback para empezar a pedir feedback productivamente no sólo aumenta el nivel de compromiso, también el nivel de productividad de los colaboradores.
Tener líderes empoderados para comunicarse eficazmente con sus empleados es fundamental para lograr un rendimiento, productividad y bienestar óptimos en el equipo.
Los estudios demuestran que el compromiso de los empleados es mucho mayor cuando reciben feedback semanal. No obstante, en la mayoría de las organizaciones menos del 20% de los empleados lo reciben, y de estos solamente el 27% lo encuentra útil. Adicionalmente cerca del 70% recibe solamente un feedback anual con la evaluación de desempeño.(Gallup i Deloitte)
LA SOLUCIÓN PRÁCTICA
★ CURSO A MEDIDA
Feedback Efectivo: deja de darlo y empieza a pedirlo
Dirigido a cualquier responsable de equipo, área o directivo de tu organización.
¿Qué aprenderán tus líderes en este programa?
- La ineficacia de las estrategias actuales
- Neuroliderazgo: neurología del feedback
- Nueva metodología: mayor compromiso, mayor efectividad
- Herramientas y recursos útiles y prácticos
EL MÉTODO
De acuerdo, muy bien, pero seguramente te preguntarás en qué consiste este curso.
Recuerda que el enfoque es orientativo. El definitivo lo co-crearemos en función de las necesidades reales de tu organización.
FASE 1
CULTURA ACTUAL: DAR FEEDBACK
- El reto de dar feedback: dificultades para ambas partes
- Mitos y creencias sobre el feedback
- Ineficacia de las estrategias actuales
- Impacto en el compromiso y rendimiento
- Estadísticas impactantes
FASE 2
NUEVA CULTURA: PEDIR FEEDBACK
- Cambio de cultura: por qué y beneficios
- Neuroliderazgo: Neurología del feedback
- Nueva metodología paso a paso: mayor compromiso, mayor efectividad
- Autonomía emocional y responsabilidad personal de ambas partes
- Recursos y estrategias útiles y prácticos
- Curso hecho a medida para dar respuesta a las necesidades reales del cliente, porque cada organización tiene su idiosincrasia.
- Metodología experiencial y vivencial que facilita la integración del conocimiento.
- Aplicabilidad y utilidad de las herramientas y estrategias en el lugar de trabajo.
- Focalización en la prevención y en la toma de responsabilidad de la propia salud emocional y rendimiento.
EL TARGET
El curso FEEDBACK EFECTIVO: DEJA DE DARLO Y EMPIEZA A PEDIRLO es para organizaciones que:
- Creen firmemente en el impacto del líder en el compromiso y motivación del equipo.
- Buscan mejorar los niveles de compromiso y motivación de los colaboradores.
- Quieren facilitar la comunicación entre los líderes y sus equipos.
- Necesitan establecer mecanismos de comunicación efectiva en la organización.
- Están altamente comprometidas con el bienestar y rendimiento de sus líderes y equipos.
Si algunas de estas cuestiones son relevantes para tu organización, quiero ayudarte a lograr que tus líderes y equipos se sientan mas cómodos con el feedback, con el beneficio que a su vez eso aportará a tu organización.
Porque tener una COMUNICACIÓN EFECTIVA ENTRE LÍDER – EQUIPO y vice versa es uno de los pilares de la PRODUCTIVIDAD, EL RENDIMIENTO Y EL BIENESTAR.
¿Quieres leer opiniones de testiomonios reales para los que he trabajado?
¿Crees que tu organización podría beneficiarse del curso Feedback Efectivo: deja de darlo y empieza a pedirlo para los líderes, pero no sabes si se ajusta a vuestras necesidades?
Si tienes alguna consulta sobre el caso de tu organización en particular, ponte en contacto conmigo para explicarme la situación y qué quieres conseguir. Conjuntamente analizaremos la idoneidad de invertir en esta solución para tu organización. En caso que no se ajuste a las necesidades te animaré a buscar otras soluciones. Porque lo importante es que puedas dar respuesta a una necesidad real con soluciones reales.
