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Coaching formativo en resiliencia

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COACHING FORMATIVO

EN RESILIENCIA

Coaching formativo en resiliencia
¿Tu organización tiene profesionales con gran talento y potencial?
Podrían beneficiarse de un proceso de coaching formativo en resiliencia personalizado

LA REALIDAD

¿Cómo pueden tus colaboradores aumentar su capacidad de resiliencia?

Me dedico a la formación y a programas de entrenamiento en resiliencia. ¡Creo firmemente en ello, sino me sería imposible hacerlo! Y aunque la formación es muy útil para dotar de recursos y estrategias y ayudar a los participantes a aumentar su nivel de autoconocimiento y autoconciencia, en ocasiones otro enfoque es más acertado.

Si tu organización tiene grandes profesionales, capaces de aportar mucho valor y con gran potencial, pero se sienten abrumados por la presión, el estrés y la carga de trabajo, quizás un proceso de coaching personalizado en resiliencia les aporte mayor valor y les ayude a realizar cambios sostenibles más fácilmente.

Las personas que se sienten superadas e incapaces de dar respuesta a las demandas del día a día pueden tener hasta un 29% menos de resiliencia

(Gallup)

LA SOLUCIÓN

★ COACHING FORMATIVO

Coaching formativo en resiliencia

¡Deja que crezca la resiliencia de tu organización! Con un coaching formativo personalizado.

¿Qué aprenderán tus colaboradores en este proceso?
  1. Identificar su perfil competencial de resiliencia.
  2. Detectar los hábitos, actitudes y creencias que limitan el logro de su objetivo.
  3. Diseñar un nuevo modelo de aprendizaje con nuevos hábitos, actitudes y creencias que favorezcan el logro de sus objetivos.
  4. Dotarse de recursos y herramientas útiles y aplicables.
  5. Aumentar su autonomía emocional y responsabilidad personal sobre su salud y rendimiento.

(Enfoque orientativo, siempre sujeto a los objetivos acordados previamente con RRHH, el coachee y la coach).

EL MÉTODO

¿En qué consiste el proceso de Coaching formativo en resiliencia?

Recuerda que el enfoque es orientativo, el definitivo lo co-crearemos en función de las necesidades reales de tu organización.

FASE 1

EL MARCO

  • Contexto de confidencialidad y confianza
  • El acuerdo entre coach – coachee
  • El proceso por fases
  • Diagnóstico inicial
FASE 2

EL OBJETIVO

  • Las necesidades y prioridades del coachee
  • El diseño de objetivo/s y metas
FASE 3

EL CAMBIO

  • Exploración de la situación actual
  • Esquemas mentales, actitudes y creencias limitantes
  • Acciones de cambio
  • Conceptos y herramientas formativas
FASE 4

EL CIERRE

  • Verificación del cambio sostenible
  • Diagnóstico final
  • Cierre del proceso
  • Proceso hecho a medida para dar respuesta a las necesidades reales del coachee.
  • Metodología de coaching que facilita la integración del conocimiento.
  • Aplicabilidad y utilidad de las herramientas y estrategias en el lugar de trabajo.
  • Focalización en la prevención y en la toma de responsabilidad de la propia salud emocional y rendimiento.
Quiero realizar una consulta

LOS RESULTADOS

La experiencia de FactorOh! en este tipo de coaching ha obtenido los siguientes resultados:

Utilidad y aplicabilidad al lugar de trabajo
94%
Utilidad y aplicabilidad al lugar de trabajo: 94%
Satisfacción del acompañamiento del coach
94%
Satisfacción del acompañamiento del coach: 94%
Expectativas cumplidas
100%
Expectativas cumplidas: 100%
Índice Promotor Neto (*)
96%
Índice Promotor Neto (*): 96%

(*) Métrica de fidelización del cliente de Fred Reichheld para medir hasta qué punto los participantes recomendarían el programa a otras personas.

Datos actualizados hasta diciembre del 2018

¿Quieres leer opiniones de testiomonios reales para los que he trabajado?
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EL TARGET

El Proceso individualizado de Coaching formativo en resiliencia es para organizaciones que tienen altos niveles de:

  • Compromiso con el bienestar y rendimiento de sus empleados.
  • Preocupación por los niveles de estrés y ansiedad y el impacto en la salud y rendimiento, con los costes asociados que ello conlleva.
  • Exigencia, por el entorno competitivo o de negocio en el que se mueven y quieren facilitar posibles transiciones.
  • Saben ver en la resiliencia una ventaja competitiva que les permite fortalecer su resistencia ante las adversidades y reducir en costes de salud y absentismo.
  • Necesidad de una metodología que le permita medir los indicadores clave para valorar la tendencia de mejora de la resiliencia en sus líderes.
  • Insatisfacción con los programas actuales de desarrollo y rendimiento de su capital humano.

Si algunas de estas cuestiones son relevantes para tu organización, quiero ayudarte a lograr que el personal de tu organización sea más resiliente, con el beneficio que a su vez eso aportará a tu organización..

Sí, me interesa + info
¿Crees que alguien en tu organización podría beneficiarse del proceso individualizado de Coaching formativo en Resiliencia, pero no sabes si se ajusta a vuestras necesidades?

Según la revista de investigación enfocada en los profesionales de las empresas Harvard Business Review, publicada desde 1922 y siendo respetada por los altos ejecutivos, los académicos y los consultores, las tres razones más frecuentes que llevan a una empresa a contratar servicios de coaching apuntan a las siguientes direcciones:

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DESARROLLAR POTENCIAL O FACILITAR TRANSICIONES

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ACTUAR COMO CONSEJO DE SABIOS

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REDIRIGIR COMPORTAMIENTOS DESCARRIADOS

Si tienes alguna consulta sobre el caso de algún colaborador en particular, ponte en contacto conmigo para explicarme la situación y qué quieres conseguir. Conjuntamente analizaremos la idoneidad de invertir en esta solución para tu organización. Y en caso que no se ajuste a las necesidades te animaré a buscar otras soluciones. Porque lo importante es que puedas dar respuesta a una necesidad real con soluciones reales.

FACTOR OH! Emoción en acción

La resiliencia como ventaja competitiva en las organizaciones con el fin de lograr un mayor equilibrio entre rendimiento y bienestar.

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ingrid.coaching@gmail.com
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