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Libro recomendado: El líder resonante crea más

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    Libro recomendado: El líder resonante crea más

    Ingrid Ferrer | 26/04/2018 | Libros

    Las emociones son la clave de la motivación, y ser sensible a ellas es una tarea esencial del líder.
    Los auténticos líderes no se distinguen por su talento innato o su dominio técnico, sino por su capacidad de inspirar en otros energía, pasión y entusiasmo. Y estos sentimientos se extienden rápidamente en los equipos de trabajo, estimulando a los demás. Una parte fundamental del liderazgo efectivo es saber controlar y usar adecuadamente las propias emociones, y potenciar sentimientos positivos en los equipos, es decir, crear resonancia. Sin tener en cuenta las emociones, no puede obtenerse lo mejor de las personas y conseguir que las organizaciones prosperen. A partir del análisis del estilo de liderazgo de casi 4.000 directivos de todo tipo de organizaciones y del contacto directo con muchos de ellos, Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee demuestran que la resonancia del líder es un factor imprescindible para su éxito y, más aún, que esta resonancia se puede aprender. Con numerosos consejos prácticos e incontables ejemplos, el libro permitirá, tanto a jóvenes profesionales como a otros ejecutivos, reconocer los estilos de liderazgo, identificar y mejorar estas competencias críticas en uno mismo, conducir a los demás a hacerlo, y liderar la resonancia no solamente en el trabajo sino en todos los aspectos de nuestra vida.

    El líder resonante crea más
    RICHARD BOYATZIS, DANIEL GOLEMAN, ANNIE MCKEE
    (Debolsillo, 2017)

    A ver, a ver…

    Otros libros publicados conjuntamente

    Líder emocional

    The new leaders: Transforming the art of leadership into the science of results

    Primal leadership: Unleashing the power of emotional intelligence

    Annie McKee, Daniel Goleman, En castellano, En inglés, Inteligencia Emocional, Liderazgo, Richard Boyatzis
    Ingrid Ferrer

    Ingrid Ferrer

    Consultora, formadora y coach experta en resiliencia en las organizaciones como ventaja competitiva, con especial foco en el logro de un mayor equilibrio entre rendimiento y bienestar.

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