LA HUMANIDAD Y LA PROFESIONALIDAD (Veure la versió en català a sota) En el artículo “El equipo en tiempos de crisis – parte I” hablaba de las actitudes que suman o restan en una situación como la act
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ACTITUDES QUE SUMAN O RESTAN (Veure la versió en català a sota) Se ha escrito mucho durante esta crisis sobre el papel y la responsabilidad del líder en la gestión de dicha crisis. Yo misma he escrito
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La mayoría de líderes saben cómo abordar una incidencia en su organización inspirando seguridad y confianza en su equipo. Para ello cuentan con su gran experiencia, conocimiento y protocolos. No obsta
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¿Cuántas veces al año preguntas a tu equipo “cómo puedo ser mejor líder?”¿Ninguna? Has de saber entonces que estás perdiendo una gran oportunidad de sacar lo mejor de tu equipo para alcanzar mayores é
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El secreto está en la autonomía Las empresas pueden aumentar sus beneficios hasta un 30% si incorporan en su liderazgo el empoderamiento para lograr el compromiso. Estas empresas tienen una vida más l
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Google spent 2 years researching Google's People Innovation Lab (PiLab) spent two years studying more than 5,000 employees in order to understand the impact of distributed work. They conducted survey
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El virus que debilita al equipo y sus resultados ¡Es lunes!, ¡Hoy llueve!, ¡El sistema nunca funciona!, ¡Este cliente me tiene harto!, ¡Mi jefe es un incompetente!, ¡Tengo demasiado trabajo!, ¡No teng
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¿Por qué no funcionan los feedbacks? Todos hemos dado o recibido algún feedback en nuestra carrera profesional. El feedback consta de una información que uno necesita para comprender el propio rendimi
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Competencias de un/a líder coach Una de las razones principales de la infelicidad laboral y por la que los empleados dejan su trabajo, hasta un 50% y con la pérdida de talento que ello supone, es segú
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"La inteligencia emocional es la clave del éxito del equipo"Entrevista por Silvia Blanco (El País Semanal, 09/05/20017)Fuente imagen: YouTubeANTES DE convertirse en uno de los principales expertos en
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